Guerre ouverte entre Oracle et HP
HP porte plainte pour empêcher le recrutement de son ex-PDG par Oracle, qui rompt tout partenariat
Il s'agit certainement d'une des plus grosses affaires de l'année du coté économique (et people ?) du secteur IT.
Tout commence avec la découverte par le Board de HP de notes de frais suspectes (bien que relativement limitées comparées aux émoluments du top-management du constructeur). Ces notes, réglées par l'entreprise, auraient permis à son PDG – Mark Hurd – d'inviter Jodie Fisher, une ancienne mannequin et actrice de charme qui s'est ensuite reconvertie en businesswoman et consultante en marketing.
Choqué - la découverte survient dans une affaire d'accusation de harcèlement sexuel, abandonnée par la suite - le Board décide de destituer Mark Hurd.
Oui mais Mark Hurd n'est pas n'importe qui. Sulfureux, critiqué a posteriori, voire diffamé par ces anciens collaborateurs, il est considéré par le milieu comme l'un des tous meilleurs dirigeants d'entreprise. La preuve par les faits : HP domine sans partage le marché des constructeurs, notamment grâce à ses serveurs à forte valeur ajoutée (et à fortes marges).
Dans les jours qui suivent, la valeur boursière de HP perd une quinzaine de milliards de dollars (le feuilleton 3PAR ne changeant rien à l'affaire).
Mark Hurd, ex-PDG de HP, nouveau numéro 2 d'Oracle
Premier rebondissement hier. Larry Ellison entre à nouveau en scène. Le PDG d'Oracle s'était déjà fait remarquer dans cette histoire en n'étant pas loin de traiter d'abrutis finis les membres du conseil de HP. « Ils ont pris la pire décision depuis que les idiots du Conseil d'Administration d'Apple ont viré Steve Jobs il y a quelques années », déclarait-il alors au très sérieux New York Times le 9 août dernier.
Larry Ellison donc, décide hier de se séparer de son bras droit, Charles Phillips (par ailleurs lui aussi connu pour être coureur de jupons). Affaires de mœurs encore ? Nullement. Décision prise communément et de longue date fait-on savoir diplomatiquement.
Mais surtout licenciement stratégique, qui permet à Ellison d'engager Mark Hurd sur-le-champs.
Et les marchés applaudissent. L'interpénétration grandissante entre Hardware et Software dans les offres IT professionnelles ferait de ce recrutement un coup de maître. Alors que le cours de HP ne cesse de tomber, le cours d'Oracle s'envole (+5,33 % à l'ouverture de Wall Street hier soir).
Larry Ellison, PDG d'Oracle, après sa victoire dans le Coupe de l'America
Mais, deuxième rebondissement, HP le prend mal. Très mal, même.
Ses dirigeants, « rancuniers » selon Larry Ellison, décident de porter plainte pour empêcher l'embauche de Mark Hurd comme numéro 2 d'Oracle.
Troisième coup de théâtre, sous forme de coup de tonner : la réponse immédiate du PDG multi-milliardaire - et connu pour son caractère tranché. « En déposant cette plainte rancunière contre Oracle et Mark Hurd, le Board de HP agit avec le plus total mépris pour notre partenariat, nos clients communs », déclare-t-il. Cette plainte rend « impossible la poursuite d'une collaboration entre Oracle et HP».
HP fait valoir dans sa plainte que son ex-dirigeant dispose de secrets stratégiques qui pourraient mettre en péril l'avenir du constructeur s'il les livrait à Oracle (qui possède à présent une branche Hardware avec Sun). HP souligne également que Mark Hurd a été grassement rémunéré pour sa clause de confidentialité.
Problème, son contrat ne stipulait en revanche aucune clause de non-concurrence.
Hurd va-t-il se venger du Conseil d'Administration de HP ? Oracle va-t-il vraiment arrêter de coopérer avec le constructeur ? HP va-t-il gagner son procès ? HP et Oracle vont-ils s'affronter violemment dans les entreprises et dans les tribunaux ?
Autant de questions qui peuvent faire penser à la bande annonce d'un feuilleton grand public.
Un feuilleton qui s'annonce long. Très long.
Mais avec des conséquences bien réelles et certainement très profondes sur le secteur.
Source : La plainte de HP contre Mark Hurd, la réponse du PDG d'Oracle (Communiqué de Presse), l'interview de Larry Ellison dans le NYTimes au moment du licenciement de Mark Hurd
Et vous ?
D'après vous, quelles conséquences cette affaire peut-elle avoir sur le secteur ?
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Le , par Gordon Fowler
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